一個新創 CEO 告訴我，加一個功能要一到兩週。我回家花了一個小時做出介面框架，不到兩天全部需求完成。這不是炫耀，這是 AI 時代開發的日常。
我知道這個標題很挑釁，但請先聽我說完。
🔥 一個小實驗的起點
前幾天我跟一個新創團隊聊到他們的產品，聊著聊著我提了幾個功能建議，隨口問了句：「像這個功能大概多久能加上？」CEO 想了一下回答：「大概一到兩週時間。」
在沒有 AI 的年代，這個估算完全合理——設計師畫稿、前端切版、後端串接、來回修改，一兩週算快的了。但他的回答讓我意識到：很多人還沒感受到 AI 對軟體開發的革命性衝擊。
於是我做了一件事：回家後花一個小時，把一個類似服務平台的介面框架做出來——使用者登入、服務列表、搜尋篩選、詳情頁面，整個前端骨架一小時內就站起來了。接著不到兩天，經過各種 finetune 和功能新增——後台管理、資料串接、RWD 響應式調整——我把當初跟他提的所有需求全部完成了。
我並非要做一個真正會上線的競品，而是想透過這個小實驗讓他們感受一下：AI 已經把軟體開發的速度拉到完全不同的維度。
🚧 傳統分工：從效率來源變成效率瓶頸
傳統網站或 APP 的開發團隊長這樣：UIUX 設計師負責畫 Wireframe 和 Mockup，前端工程師把設計稿切成網頁，後端工程師處理 API 和資料庫，PM 負責協調溝通。分工明確，專業各司其職，聽起來非常合理。
現在有了 AI 的幫忙，每個人各自用 AI 加速自己的工作，用了 AI 幫助很大嗎？實際運作起來是這樣：
UIUX 設計師用 AI 完成設計稿，丟給前端；前端透過 AI 發現有些設計實作起來有問題，回去找設計師討論；設計師再用 AI 改完丟回來；前端做完，發現後端 API 格式不對；後端透過 AI 改完 API，前端要重新串接⋯⋯這一來一回，一個簡單功能即使每個人都用了 AI，一兩週照樣過去了。
問題根本不在個人效率，而在人與人之間的溝通成本。這才是開發速度的最大瓶頸。
更別提那些「設計師覺得這樣比較美」、「工程師覺得這樣比較好做」之類的來回拉扯。每個人都在自己的專業領域裡最佳化，但整體效率卻被分工的介面切得支離破碎。
🤖 AI 時代的新模式：一個人 + Claude AI
我現在的開發模式很簡單：一個人加上 Claude AI。
我不需要先畫設計稿再請前端切版，因為我可以直接用自然語言描述我要的介面，Claude 就能幫我生成。我不需要等後端工程師寫好 API，因為前後端的邏輯我可以在同一個對話裡一併處理。
一兩年前有些 AI 大師教大家要用「你是個專業的 UIUX 設計師，你設計的網站屢屢得到大獎⋯⋯」這類 prompt 去安排 AI 從事不同角色。然而 AI 神速的發展，早已有了根本性的變化——現在的 AI 不再需要你特別安排角色，它 default 就可以做得非常專業。前端、後端、UIUX 這些人類因自身專業限制所做的組織分工，對 AI 來說完全不需要，直接套用反而成了限制 AI 的枷鎖。
要讓 AI 發揮到極致，千萬不要套用人類的協作組織架構。要用 AI 的思維思考，想辦法拿掉最大的開發瓶頸：人與人之間的溝通成本。
我腦子裡想到什麼，直接告訴 Claude，它理解得比人快、執行得比人快。不需要開會、不需要寫規格文件、不需要等 Slack 回覆。我想要什麼功能，通常幾分鐘到幾小時就能看到結果。
過去半年，我用閒暇時間，一個人與 AI 協作完成了十多個網站服務，涵蓋法律服務平台、黑客松活動平台、文件控管（類似 DocSend）、電子簽名（類似 DocuSign）、會議預約（類似 Calendly）、CRM 客戶關係管理、數位遺產規劃等等。這很多是基於 open source 刪減疊加功能完成的，其中部分已有真實用戶在使用中。
這些很多是市場上收費的 SaaS 服務等級，我一個人用閒暇時間利用 AI 就做出來了。是我厲害嗎？絕對不是，這早已是很多人的日常，我並沒有特別。
⚡ 「10 倍速」一點都不誇張，算保守了
回到開頭那個新創 CEO 的估算：一到兩週。
只要提供 codebase，我估計用兩句 prompt 就可以完成了，10 倍速是保守估計。
這不是在炫耀。恰恰相反，我想說的是：現在任何人都可以做到。
你不需要是全端工程師，你不需要很會寫程式。你只需要清楚知道自己要什麼，然後學會跟 AI 溝通。AI 已經可以同時處理 UIUX 設計、前端開發、後端邏輯，而且做得又快又好。
💀 「SaaS 真的會死」
這是我現在逢人就說的一句話。更精準地說：提供單一特定功能、沒有獨特護城河的 SaaS 服務，再不轉型很快就會死掉。
為什麼？因為 SaaS 的商業模式建立在一個假設上：使用者不會自己做，所以願意付費訂閱。
但現在呢？任何人都可以根據自己的需求，快速搭建專屬的服務。
你需要一個 CRM？花兩天自己做一個，完全符合你的需求，不用遷就別人的功能設計，不用每月付訂閱費。你需要一個專案管理工具？同樣的道理。
當然，這不代表所有 SaaS 都會消失。那些有強大網路效應、需要大量資料訓練、或涉及複雜合規的服務，仍然有其存在價值。但對於大多數功能型 SaaS 來說，它們正在被 AI 賦能的個人開發者瓦解。至於 SaaS 如何轉型——結合線下專業服務、垂直整合做深做精，都是方向，之後有機會再專文分享。
🔲 這套模式的邊界
我必須誠實地說：一個人加 AI 不是萬能的。
大型企業系統、需要高度資安合規的金融產品、百萬級併發的基礎設施、需要長期維護的大型 codebase，這些仍然需要專業團隊。我說的不是要取代所有軟體開發，而是指出一個事實：對於新創 MVP、內部工具、中小型網站服務，一個人加 AI 已經綽綽有餘，速度碾壓傳統團隊。
認清邊界，反而能更精準地善用這套模式。
👉 給還在觀望的你
如果你是提供網站服務的老闆或 PM，還在用傳統方式估算開發時程，是時候重新校準認知了。那些一兩週的估算，在 AI 時代可能只需要一兩天。面對客戶提出的功能改進，在 AI 年代最好隔天就能驗收。如果你的團隊還沒善用 AI，你們正在被時代拋下。
如果你是設計師或工程師，這不是要你失業。但你需要進化。與其固守專業領域，不如學會跟 AI 協作，成為能夠獨立交付完整產品的人。
具體怎麼做？如果你是工程師，多接觸人文藝術，培養美學觀，多體驗優秀 UIUX 設計的產品，了解什麼是「好的 UIUX」——讓你透過 AI 完成的網站第一版就接近專業成品。如果你是設計師或非工程背景的 PM，深入學習一個程式語言及軟體架構邏輯，讓專業術語不再成為你與 AI 溝通的障礙。
未來最有價值的不是「前端工程師」或「UIUX 設計師」，而是能用 AI 快速實現想法的人。
如果你是想創業的人，現在是最好的時代。過去需要一整個團隊才能做出來的產品，現在一個人就能搞定。你的想法從概念到 MVP，可能只需要一個週末。
✍️ 結語
「砍掉 UIUX 設計師、前端及後端工程師，留下自己和 Claude AI，網站功能迭代更新加速 10 倍！」
這個標題聽起來很激進，但它描述的是很多人真實的經歷。這不是未來式，這是現在進行式。
傳統的分工模式建立在「人的能力有限」這個假設上。但當 AI 可以同時擁有多個領域的專業能力時，這個假設已經不成立了。分工曾經是效率的來源，現在卻成了效率的瓶頸。
歡迎來到 AI 原生開發的時代。如果你還沒開始，現在就是最好的時機！
最後跟大家分享一個消息：我很榮幸擔任新任「清華天使會」會長。天使會在前幾任會長及秘書長等學長姐學弟妹的努力下已打下非常好的基礎，接下來我會將本文提到的理念付諸實踐——善用 AI，讓天使會的運作更往系統化、SOP 化、專業化邁進（事實上，上面提到的 CRM 系統就是我用這套模式為天使會打造的）。未來將有機會服務更多的新創及投資人，也很期待與各個新創圈及投資圈多做交流，探詢合作共榮的空間。歡迎有興趣交流的朋友先進，透過 reyer.chu@rwa.nexus 與我聯繫，謝謝！
本文作者 Reyer Chu，Web3 區塊鏈領域推廣者、創業孵化導師、「清華天使會」會長。更多文章請參考 reyerchu.com
#沒錯這篇也是 Claude 協作完成的